技术1部以立项的方式结合营业的需要开展技术活动，以现有的产品为基础，进行产品的更新换代、结构改进、降低成本、大力开发适应当前顾客需要的自动化装置，将来向着产品的开发的方向逐步发展。 技术2部以项目为龙头，以最大限度的满足顾客的要求，拿到订单并顺利完成项目为目的，并大胆进行工艺创新。 信息部在进一步完善公司管理网络的基础上，逐步引入ERP等管理软件，将公司的信息化水平推向更高的阶段。 品质保证部、生产部、营业部以及各工厂和事业部结合工作的实际情况，大力开展效率提高、质量控制、客户服务方面的工作，及时解决实际工作中的出现的各种问题。